Systematische und antizipierende Personalentwicklung ist ein wichtiger Baustein des Personalmanagements. Die Personalentwicklung versteht sich im Kontext der Ziele und der Leitungskultur (Personalführung) der Organisation.

Teamentwicklung ist ein Baustein der Personalentwicklung, mit deren Hilfe eine Gruppe von Mitarbeitenden gemeinsam und zielorientiert arbeitet und deren stets dynamischer Arbeitsprozess von mir begleitend unterstützt wird. Im Prozess der Teamentwicklung werden unterschiedliche Aspekte der Team-Zusammenarbeit betrachtet, die sich sowohl auf die Vergangenheit, die Gegenwart als auch auf die Zukunft beziehen. Themen sind u. a. Ziele, Normen und Werte der gemeinsamen Arbeit, Aufgaben, Kompetenzen und Abläufe, sowie Kommunikationsformen und Konfliktkultur.

Unterschiedliche Konzepte der Teamentwicklung bilden den theoretischen Hintergrund meiner Beratungstätigkeit (Tuckman, Stumpf/Thomas,…).

Systemische Beratung („hilf mir, es selbst zu tun“) und Therapie („hilf mir, mich besser zu verstehen“), orientiert am Konzept von Ludewig für Einzelpersonen, Paare, Beziehungen und Familien.

Mit Hilfe kreativer Methoden, unmöglicher Fragen und Zumutungen (Humor) unterstütze ich das Erkennen und Verstehen von (familiären) Bindungen. Die Geschichte über mehrere Generationen ist ebenso von Bedeutung für das individuelle Erleben und Handeln, wie die Verhaltensmuster für die Aufrechterhaltung von Problemen.

Bisherige Sichtweisen auf das System Familie/Beziehung und dessen Dynamik werden überprüft, Bewährtes bewahrt und neue Verhaltensweisen entwickelt, erprobt und reflektiert.

Mein Angebot zur Qualifizierung von Mitarbeitenden zu folgenden Themen:
– Konfliktmanagement
– Kommunikation und Gesprächsführung
– Führen und Leiten von Mitarbeitenden

Ziele und Inhalte meiner Coaching-Tätigkeit sind u. a. die Weiterentwicklung der Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz der Mitarbeiter*innen. Ressourcenorientierung, Persönlichkeitsentwicklung und lebensbiographische Faktoren sind dabei wichtige Aspekte im Coachingprozess. Coaching wirkt unterstützend bei der selbständigen Bewältigung kurz- und langfristig angelegter Aufgaben – und auch beim Erkennen offener und verdeckter Aufträge.

Hier begleite ich Teams und Einrichtungen im Prozess und der Produktentwicklung. Themen der konzeptionellen Arbeit sind u.a. Leitbild, Ziele und Aufgaben, Strukturen, Qualitätssicherung...

Weitere Tätigkeitsfelder von mir sind die Moderation von Arbeitsklausuren, Tagungen und Konfliktgesprächen.

Personalentwickler M.A.
Systemischer Familientherapeut IfW

Langjährige Leitungstätigkeit im Bereich Personalmanagement eines großen Arbeitgebers in Bremen.

Fortbildungs-Tätigkeit für Mitarbeitende aus Institutionen der beruflichen Ausbildung und Integration.

Freiberuflich tätig in den Bereichen Coaching von Einzelpersonen, Teams und Gruppen, Begleitung von Team- und Konzeptionsentwicklung, Beratung von Familien, Eltern und Paaren.